Career Recruit
Apple創業者のスティーブ・ジョブズは、発明家ではない。
彼にできることは、ただ一つ。
「売れると信じて走り続けること」だった。
1976年、最初のApple Computerは
誰も見向きもしなかった。
しかし彼は、地元の電子部品店に何度も通い、
「これが世界を変える。一度見てくれ」と食い下がった。
投資家に強引に面談を取り付け、語り続けた。
「個人がコンピュータを持つ時代が来る」と。
2007年、iPhone発表。
「これが、あなたの人生を変える。」
人々が買ったのは、電話ではなく、
「それを持つ新しい自分」。
世界を変えたのは、「技術」ではなく、「営業」だった。
1959年、アメリカ。
日本製品は「安かろう悪かろう」が常識。
「日本のバイクなんて、売れるわけがない。」
しかしHONDA創業者の本田宗一郎は、
アメリカに乗り込んだ。
ディーラーは相手にしなかった。「日本製？ 壊れるだろ。」
本田は、大学、ショッピングモール、住宅街を回った。
故障が出れば、すぐに修理し、すぐに改良した。
そして、「性能」ではなく「体験」を売った。
"You meet the nicest people on a Honda"
（ホンダに乗れば、素敵な人に出会える）
10年後、HONDAはアメリカNo.1バイクメーカーに。
世界を変えたのは、「性能」ではなく、
「地道なセールス」だった。
“セールス" には、
価値あるものを世に届け、
世界を変える力がある。
セールスは、経験がすべて。
どれだけ現場に出たか。どれだけ多くの経営者と対峙したか。どれだけ異なる価値観と向き合ったか。
そこで得た課題解決の一つ一つがあなたの武器になり、
経験の蓄積がやがて「経営者への道」を描く。その経験が、ここにあります。
営業・マーケティング・商品企画を横断し、 売れる仕組みを一気通貫で設計・実行します。 顧客ニーズや営業データを起点に、 サプライヤー発掘や新商品企画も担当し、 再現性のある形で事業成長につなげる役割です。
金融機関・士業など信頼性の高い パートナーチャネルからのリード獲得を担います。 既存関係の維持に加え、新規パートナー開拓・戦略設計から 実行まで上流から関与し、事業成長の仕組みづくりに 深く携われるポジションです。
オンライン商談で、パッケージ提案から専門チームへの連携までを担います。 多くの商談を回すことで営業力を磨きながら、 顧客ニーズの解像度を高め、売れる構造を理解し、 次の商材・仕組みを生み出す営業へと進化できます。
訪問・出張での現地調査を通じて、 課題把握から提案・クロージングまでを一貫して担います。 専門チームと連携し、現場・数字・経営視点での 実践的な提案力とプロジェクト推進力を身につけられます。
契約から導入・活用支援まで一貫して伴走し、 コストドックの価値を最大化する役割です。 単なるサポートではなく、 顧客の成果創出に向けた能動的な支援を通じて、 「導入して良かった」という成功を実現します。
セールスを支える大切なポジション。 顧客の目標や課題を理解し、最適な提案を設計します。 セールスサポートを通じて、顧客理解力、コミュニケーションスキル、 問題解決力、データ活用力、ビジネス思考が身につきます。
ゼネラル・パーチェス独自の教育研修プログラム「3年後の履歴書」。
多くの企業が「長く働いてもらうこと」を目的とする中、
わたしたちは「3年後の卒業」を前提に、市場価値の高い人材を全力で育んでいく。
野心に満ちたゼネラル・パーチェス社員が描く「3年後」と、目標に向き合い、進み続ける「今」とは。
20代で事業責任者、年収1000万、独立 ――
年齢も社歴も関係ない。結果に応じて、キャリアは最短距離で加速する。
「武者修行」を経たあなたの成長は、どこでも通用する唯一の武器になる。
理想とする未来を現実に変える舞台がここにある。
